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Carneiro, J. (2019). Ensino de Estratégia em MBAs executivos e mestrados profissionais: O papel negligenciado da execução [Versão original]. RAE-Revista de Administração de Empresas, 59(1), 62-67. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020190107
ABNT
CARNEIRO, J. Ensino de Estratégia em MBAs executivos e mestrados profissionais: O papel negligenciado da execução [Versão original]. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 59, n. 1, Janeiro-Fevereiro, p.62-67, 2019. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020190107
Os mestrados profissionais (MP) são uma realidade nas áreas de Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo. Nasceram de modo conceitual em dezembro de 1965, com a publicação do Parecer CFE nº 977 (Cury, 2005), e tomaram corpo nos anos 1990 (Fischer, 2005). Desde sua concepção, a modalidade profissional constitui-se em uma alternativa à formação acadêmica de professores e pesquisadores. Ela é orientada à aplicação prática e voltada às necessidades do mercado de trabalho (Paixão & Bruni, 2013), tendo em vista que “a expansão da indústria brasileira requer número crescente de profissionais criadores, capazes de desenvolver novas técnicas e processos, e para cuja formação não basta a simples graduação” (Almeida et al., 2005, p. 65).
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Caro Prof. Jorge Carneiro. Chamo "Operacionalização da Estratégia" o assunto que tratou neste artigo. Assunto de extrema importância estratégica - a operacionalização é um problema estratégico. Sou engenheiro de minas pela USP Há 35 anos. Concentrei meu trabalho em operação de lavra a céu aberto, motivo pelo qual a operacionalização tem feito parte do meu trabalho. Escrevi um Dissertação de Mestrado na USP intitulada "Gerenciamento na Tarefa: o ponto de partida para aumento do rendimento operacional na mineração". Mostro a necessidade de uma abordagem bottom up convergente com a tradicional top down para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Proponho um forma de operacionalizar a estratégia, juntando a Teoria Alemã de Ação com o processo DOFPISA do José Leão de Carvalho (Desafio, Objetivo, Fatos, Problema, Ideia, Solução e Ação de Implementação). Como premissa de um projeto de Mestrado, um caso demonstrou a teoria. A operacionalização é deficiente porque não é praticada. Abraço
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