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Clegg, S. R., Carter, C., Komberger, M. (2004). A "máquina Estratégica": Fundamentos Epistemológicos e Desenvolvimentos em Curso. RAE-Revista de Administração de Empresas, 44(4), 21-31.
ABNT
CLEGG, S. R.; CARTER, C.; KOMBERGER, M. A "máquina Estratégica": Fundamentos Epistemológicos e Desenvolvimentos em Curso. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 4, out-dez, p.21-31, 2004.
Este artigo discute os fundamentos epistemológicos e os progressos atuais dos cânones da gestão estratégica. Explora os pilares cartesianos da estratégia; critica as premissas ortodoxas da gestão estratégica; faz uma revisão das preocupações da perspectiva da prática; e, finalmente, desenha uma agenda extensiva para o estudo da "estratégia como prática".
This paper engages with the epistemological foundations of and current developments in the canon of strategic management. The Cartesian underpinnings of strategy are explored; the assumptions of orthodox strategic management are critiqued; the concerns of the practice perspective are reviewed; and, finally, an agenda for extending the study of 'strategy as practice' is outlined.
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