APA
Paula, A. P. P. de. (2003). Eros e Narcisismo nas Organizações. RAE - eletrônica, 2(2).
ABNT
PAULA, A. P. P. de. Eros e Narcisismo nas Organizações. RAE - eletrônica, v. 2, n. 2, junho-dezembro, 2003.
Nesta pensata, discutimos a questão do narcisismo e do prazer nas organizações utilizando como suporte teórico-analítico o pensamento de Herbert Marcuse em Eros e Civilização. Após realizar uma síntese das categorias tratadas pelo filósofo neste livro, tais como o "retorno do reprimido", a "sublimação repressiva" e a "grande recusa", analisamos as atuais realidades organizacionais à luz de seu pensamento. Examinamos então o fenômeno do gerenciamento do prazer e os efeitos das neuroses narcisistas nas organizações, abordando questões como a liderança narcisista e o assédio moral e sexual. A partir desta análise, constatamos que os indivíduos continuam presos às armadilhas do narcisismo, da manutenção do poder e da maximização do prazer individual, perpetuando relações desajustadas no âmbito das organizações e afastando-se das possibilidades de emancipação da socialização do prazer.
In this text, we discuss narcissism and pleasure issues in the organizations using the Herbert Marcuse's thought from Eros and Civilization as theoretical-analytic support. After achieving a synthesis of categories treated by the philosopher in this book, as the "repressed return", the "repressive sublimation" and the "great refusal", we analyze the organizational realities in the light of his thought. So, we examine the management pleasure phenomenon end the narcissistic neurosis effects in the organizations, approaching questions as the narcissistic leadership and the moral and sexual harassment. From this analysis, we notice that the individuals stay as prisoners in the traps of the narcissism, the power maintenance and the individual pleasure maximization. In consequence, they perpetuate disadjusted relationships in the organization context and deviate of emancipation possibilities from pleasure socialization.
- 2085 leituras
.jpg){kind=small}
Envie seu comentário