Cause-fit, positive attitudes and behaviors within hybrid Colombian organizations

Adesão à causa, atitudes e comportamentos positivos nas organizações híbridas colombianas
Adhesión a la causa, actitudes y comportamientos positivos en organizaciones híbridas colombianas
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Román-Calderón, J. P., Odoardi, C., Battistelli, A. (2015). Cause-fit, positive attitudes and behaviors within hybrid Colombian organizations. RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(4), 408-417. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020150405

ABNT

ROMáN-CALDERóN, J. P.; ODOARDI, C.; BATTISTELLI, A. Cause-fit, positive attitudes and behaviors within hybrid Colombian organizations. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 55, n. 4, julho-agosto, p.408-417, 2015. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020150405

Carlo Odoardi - Università Degli Studi Firenze - Outros artigos deste autor
Adalgisa Battistelli - Université de Bordeaux - Outros artigos deste autor

Empreendimentos orientados ao social fornecem sustento e reconhecimento social para comunidades desfavorecidas em diferentes partes do mundo. Em alguns casos, estes empreendimentos são o resultado de programas de Responsabilidade social empresarial (RSE). Na América Latina este tipo de empreendimento tem respondido positivamente às necessidades sociais. A causa social dirige essas organizações e seus recursos humanos, e valoriza a adesão à causa organizacional. O artigo apresenta uma evidência empírica em relação aos efeitos percebidos de adesão à causa sobre as atitudes e comportamentos dos trabalhadores. O estudo foi baseado na teoria do contrato psicológico. Empregados de uma empresa colombiana híbrida (fins lucrativos/orientação social) criada a partir de uma iniciativa da RSE participaram da investigação. Os dados foram analisados através da modelação por equações estruturais (PLS). Os resultados indicam que os componentes ideológicos da relação empregado-empregador tem atitudes positivas e comportamentos cooperativos paras as organizações híbridas.

Socially oriented ventures have provided livelihoods and social recognition to disadvantaged communities in different corners of the world. In some cases, these ventures are the result of Corporate Social Responsibility (CSR) programs. In Latin America, this type of undertaking has responded positively to unmet social needs. The social cause drives these organizations and their human resources and they give high value to organizational cause-fit. This paper presents empirical evidence of the effects of perceived cause-fit on several worker attitudes and behaviors. Psychological contract theory was adopted as theoretical background. Employees working in a hybrid (for-profit/socially oriented) Colombian organization created by a CSR program participated in the survey. Data provided by 218 employees were analyzed using PLS structural equation modeling. The results suggest the ideological components of the employee-employer relationship predict positive attitudes and cooperative organizational behaviors towards hybrid organizations.

Las empresas orientadas hacia lo social proveen reconocimiento social y sustento para comunidades en situación de desventaja. En algunos casos, estas empresas son el resultado de programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). En América Latina, este tipo de emprendimiento ha respondido positivamente a necesidades sociales. Los recursos humanos de dichas empresas están altamente motivados por la misión social de la organización y le dan mucho valor al grado en el cual la empresa se ajusta a esta. El presente artículo presenta una investigación empírica acerca del ajuste de dichas organizaciones a su misión social y el efecto que este tiene sobre las actitudes y comportamientos de los trabajadores. El estudio se basó en la teoría del contrato psicológico. Los empleados de una empresa colombiana híbrida (ánimo de lucro/orientación social) creada a partir de una iniciativa de RSE participaron en la investigación. Los datos fueron analizados a través de la modelación por ecuaciones estructurales (PLS). Los resultados indican que el ajuste de las organizaciones híbridas a su misión social tiene efectos positivos sobre la satisfacción de los trabajadores y sobre comportamientos colaborativos hacia la empresa.

Organizações híbridas, Responsabilidade Social Empresarial, missão social, comportamentos colaborativos, empreendedorismo social.
Hybrid organizations, Corporate Social Responsibility, social cause, cooperative behaviors, social entrepreneurship.
Organizaciones híbridas, Responsabilidad Social Empresarial, misión social, comportamientos colaborativos, emprendimiento social.
Num. Páginas: 
408-417

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