Estratégias de Poder e Atores Desprovidos de Recursos

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Ouimet, G. (2003). Estratégias de Poder e Atores Desprovidos de Recursos. RAE-Revista de Administração de Empresas, 43(1), 49-59. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000100006

ABNT

OUIMET, G. Estratégias de Poder e Atores Desprovidos de Recursos. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 1, jan-mar, p.49-59, 2003. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000100006

Os jogos de poder - ou habilidades políticas - utilizados pelos líderes bem-sucedidos têm interessado a uma miríade de autores. As numerosas monografias e artigos científicos e profissionais sobre esse assunto explicam em detalhes como os líderes que possuem poder organizacional fazem para produzir ainda mais e, assim, incitar seus funcionários a se superar para alcançar os objetivos da empresa. Por outro lado, poucos estudos avaliaram a possível existência de jogos de poder para os atores organizacionais desprovidos de recursos. O que fazem os indivíduos que possuem pouco poder para evoluir e progredir na estrutura hierárquica da empresa? Existem jogos de poder para os atores pouco poderosos e próprios a situações organizacionais específicas? Este artigo constitui uma tentativa de concepção de uma tipologia dos jogos de poder explorados pelos atores que dispõem de limitados meios de atuação.

The power games - or political abilities - used by successful leaders has been studied by a myriad of authors. Devoted to this issue, several monographs and scientific and professional articles explain in great detail how powerful organizational leaders used to produce even more power, and thus, they encourage their employees to exceed themselves in order to achieve the company goals. On the other hand, very few studies have evaluated the possible existence of power games for organizational actors lacking resources. What does individuals having little power do to evolve and progress in the company hierarchical structure? Does it exist power games for actors that are not very powerful and for specific organizational situations? This article wants to be an attempt to conceptualize a typology of power games exploited by actors having limited ways of actualization.

Jogos de poder, habilidades políticas, liderança bem-sucedida, atualização de recursos.
Power games, political abilities, successful leadership, actualization of resources.
Num. Páginas: 
49-59

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