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Corrêa, H. L., Prochno, P. (1998). Desenvolvimento de uma Estratégia de Manufatura em um Ambiente Turbulento. RAE-Revista de Administração de Empresas, 38(1), 64-79. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901998000100007
ABNT
CORRêA, H. L.; PROCHNO, P. Desenvolvimento de uma Estratégia de Manufatura em um Ambiente Turbulento. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 38, n. 1, jan-mar, p.64-79, 1998. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75901998000100007
O artigo descreve um processo de desenvolvimento de estratégia de manufatura em uma fábrica brasileira de embalagens metálicas. São desenvolvidas ferramentas específicas para lidar com a alta turbulência característica do ambiente industrial brasileiro. Entre elas, destacam-se os chamados `modelos contingenciais¿, a `matriz de correspondências¿ e a `matriz importância-desempenho¿ para negociações entre clientes e fornecedores internos.
The article describes a manufacturing strategy development process in a Brazilian tin-plated can manufacturer. Some tools and frameworks specifically designed to deal with the turbulence of the Brazilian industrial environment are presented. Amongst them, the `contingency models¿, the `correspondence matrix¿ and the `importance-performance matrix¿ (adapted to support the negotiation process between internal customers and suppliers).
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