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Suarez, M. A. (1989). A Reestruturação Petroquímica: Causas e Consequências. RAE-Revista de Administração de Empresas, 29(3).
ABNT
SUAREZ, M. A. A Reestruturação Petroquímica: Causas e Consequências. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 29, n. 3, jul-set, 1989.
A petroquímica brasileira vive hoje um novo ciclo de crescimento que representa um investimento de quatro bilhões de dólares, envolvendo a duplicação do Pólo Petroquímico da Bahia e a implantação de um novo pólo no Rio de Janeiro. Este processo, entretanto, não pode ser entendido como uma mera estratégia de adequação da oferta à demanda. Ao contrário, ele reflete um profundo processo de reestruturação empresarial, em curso no setor, que poderá significar um pesado ônus para a economia do país.
The Brazilian petrochemical industry is beginning a new growth cycle with investments of about four billions dollars, to be applied on the duplication of the present capacity of Bahia Petrochemical Complex, and on a new complex in Rio de Janeiro. This process cannot be considered to be just an adjustment between supply and demand. On the contrary, it reflects a deep process of entrepreneurial restructuring, which may have a high cost for the country s economy.
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