Na Hora da Crítica: Condições e Perspectivas para Estudos Críticos de Gestão

Testemunhamos recentemente um crescente interesse pelos Critical Management Studies (CMS) [Estudos Críticos de Gestão (ECGs)]. Nosso objetivo, neste artigo, é refletir sobre a popularização do ECG; mais especificamente, nos propomos examinar os vários fatores que contribuíram para sua emersão, e rever o significado do seu projeto. Começamos pela exploração das condições de possibilidade do ECG, destacando uma combinação de tendências políticas, institucionais e epistemológicas. Na segunda parte do artigo, consideramos o que constitui o ECG e sugerimos que, embora inspirado numa pluralidade de tradições intelectuais, o ECG foi unificado numa instância antiperformativa,* e por um comprometimento com alguma forma de desnaturalização e reflexividade. Finalmente, articulamos as polêmicas em torno das quais as políticas do ECG têm sido contestadas, especialmente ao rever os debates entre neomarxistas e pós-estruturalistas, e discutimos o tópico do engajamento na prática da gestão.