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Aktouf, O. (2002). Governança e Pensamento Estratégico: uma Crítica a Michael Porter. RAE-Revista de Administração de Empresas, 42(3), 43-53. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902002000300005
ABNT
AKTOUF, O. Governança e Pensamento Estratégico: uma Crítica a Michael Porter. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 3, jul-set, p.43-53, 2002. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902002000300005
No presente trabalho, o autor procura analisar, ou mais exatamente desconstruir, o essencial do pensamento dito de "estratégia" e de governança das organizações, atualmente dominante na cena acadêmica da administração. Servindo-se de uma leitura tanto histórica, heurística, como epistemológica e metodológica da obra e do sistema dominantes no assunto, denominado por ele "porterismo", o autor faz um balanço crítico do conjunto de teorias da "estratégia" gerencial em geral e daquela do autor mais considerado na matéria: Michael Porter.
In this essay, the author analyses, or more precisely deconstructs, the essence of thinking about "strategy" and the overall governance of organizations predominating the current academic management scene. By drawing on a simultaneously historical, heuristic, epistemological and methodological reading of the dominant work and system on this subject, which he refers to as "porterism", the author presents a resolutely critical review of the full range of theories of managerial "strategy" as well as those of the most notable author in the field, namely, Michael Porter.
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Este tema é bastante complexo e põe à tona conceitos a serem ponderados e rediscutidos à luz das tendências desenvolvimentistas de sustentabilidade. É interessante como estímulo à discussão de interpretações inovadoras que possam agregar valor ao conhecimento do assunto.
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