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Hatch, M. J. (2002). Explorando os Espaços Vazios: Jazz e Estrutura Organizacional. RAE-Revista de Administração de Empresas, 42(3), 19-35. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902002000300003
ABNT
HATCH, M. J. Explorando os Espaços Vazios: Jazz e Estrutura Organizacional. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 3, jul-set, p.19-35, 2002. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902002000300003
Este artigo utiliza-se do jazz como um veículo metafórico para redescrever o conceito de estrutura organizacional de forma adequada ao vocabulário emergente dos estudos organizacionais. É apresentada uma descrição de alguns elementos básicos da performance do jazz - solo, acompanhamento, trading fours, pergunta e resposta, groove e sensibilidade -, sustentando a redescrição da estrutura organizacional como sendo ambígua, emocional e temporal. De maneira reflexiva, o artigo não somente demonstra os conceitos aos quais se refere, mas apresenta uma performance, a exemplo do jazz, do método de Rorty da redescrição por meio da metáfora.
This paper uses jazz as a metaphoric vehicle for redescribing the concept of organizational structure in ways that fit within the emerging vocabulary of organization studies. The metaphoric comparison begins with a description of some basic elements of jazz performance - soloing, comping, trading fours, listening and responding, groove and feel - and builds on those to redescribe organizational structure as ambiguous, emotional, and temporal. In reflexive fashion, this concept is not only demonstrated, but a jazz-like performance of Rorty's method of redescription via metaphor is presented.
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