Lean healthcare implementation: Experiences and lessons learned from Brazilian hospitals [Translated version]

Implementação do lean healthcare: Experiências e lições aprendidas em hospitais brasileiros
Implementación del lean healthcare: Experiencias y lecciones aprendidas en hospitales brasileños
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Régis, T. K. O., Gohr, C. F., Santos, L. C. (2018). Lean healthcare implementation: Experiences and lessons learned from Brazilian hospitals [Translated version]. RAE-Revista de Administração de Empresas (Journal of Business Management), 58(1), 30-43. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020180104

ABNT

RéGIS, T. K. O.; GOHR, C. F.; SANTOS, L. C. Lean healthcare implementation: Experiences and lessons learned from Brazilian hospitals [Translated version]. RAE-Revista de Administração de Empresas (Journal of Business Management), v. 58, n. 1, January-February, p.30-43, 2018. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020180104

Tatyana Karla Oliveira Régis - UFPB - Other articles of this author
Cláudia Fabiana Gohr - UFPB - Other articles of this author
Luciano Costa Santos - UFPB - Other articles of this author

ABSTRACT

This study aimed to analyze the process of implementing lean healthcare in three Brazilian hospitals that have played a pioneering role in the implementation of this system. We adopted the case study approach and collected data through interviews, document analysis, and observation. The results showed that the processes of implementation of lean healthcare in the hospitals shared many similarities in terms of the flow of patients, materials, or information. Finally, it was possible to obtain some guidelines for the application of lean principles and techniques in order to facilitate the implementation of lean healthcare in hospital operations.

KEYWORDS | Lean production, lean healthcare, service operations, healthcare operations, case studies.

 

RESUMO

Este artigo tem como principal objetivo analisar como ocorreu o processo de implementação do lean healthcare em três hospitais brasileiros que exerceram um papel pioneiro na aplicação desse sistema. Foi utilizada a abordagem metodológica do estudo de caso, adotando como técnicas de coleta de dados entrevistas, análise documental e observação. Os resultados evidenciaram que os processos de implementação da produção enxuta nos três hospitais tiveram muitas semelhanças, seja nos fluxos de pacientes, materiais ou informações. Por meio da pesquisa, foi possível extrair diretrizes quanto à aplicação das técnicas e dos princípios enxutos de modo a fornecer suporte às operações hospitalares na implementação da produção enxuta.

PALAVRAS-CHAVE | Produção enxuta, lean healthcare, operações de serviços, operações hospitalares, estudos de caso.

 

RESUMEN

Este artículo tiene como principal objetivo analizar cómo se dio el proceso de implementación del lean healthcare en tres hospitales brasileños que desempeñaron un papel pionero en la aplicación de dicho sistema. Se utilizó el abordaje metodológico del estudio de caso, y se adoptaron como técnicas de recolección de datos entrevistas, análisis documental y observación. Los resultados evidenciaron que los procesos de implementación del lean healthcare en los tres hospitales han tenido muchas semejanzas, ya sea en los flujos de pacientes, material o información. Finalmente, mediante la investigación, fue posible extraer directrices respecto a la aplicación de las técnicas y de los principios lean a los efectos de proporcionar soporte a las operaciones hospitalarias en la implementación del lean healthcare

PALABRAS CLAVE | Producción ajustada, lean healthcare, operaciones de servicios, operaciones hospitalarias, estudios de caso.

Num. Páginas: 
30-43

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