Gestión humana de orientación analítica: un camino para la responsabilización

Gestão humana de orientação analítica: um caminho para a responsabilização
Analytical orientation human management: a path to responsibilization
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Patino, J. D. P., Arbelaz, I. C. L. (2016). Gestión humana de orientación analítica: un camino para la responsabilización. RAE-Revista de Administração de Empresas, 56(1). http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020160109

ABNT

PATINO, J. D. P.; ARBELAZ, I. C. L. Gestión humana de orientación analítica: un camino para la responsabilización. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 56, n. 1, janeiro-fevereiro, 2016. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020160109

Juan Davi Perez Patino - Universidad EAFIT - Outros artigos deste autor
Isabel Cristina Lopera Arbelaz - Universidad EAFIT - Outros artigos deste autor

RESUMEN
El presente artículo propone un enfoque de la gestión humana que privilegia espacios conversacionales en la organización, a través de la verbalización que tiene como efectos la simbolización, socialización y responsabilización en los individuos, en los grupos y en la organización. Dedicamos especial interés a la responsabilización, resaltando que la participación a través de la palabra genera compromiso, inclusión y sentido de pertenencia en los individuos. En los casos estudiados, privilegiamos el método analítico entendido como método de análisis del discurso, el cual fundamenta la actitud del profesional que basa su quehacer en escuchar, analizar e intervenir. Los hallazgos de la investigación permiten plantear una vía para la responsabilidad empresarial.
PALABRAS CLAVE | Gestión humana, orientación analítica, verbalización, responsabilización, desarrollo humano.

RESUMO
Este artigo apresenta uma abordagem para a gestão de recursos humanos, em que a verbalização é favorecida na organização, a fim de criar espaços de conversação que facilitem a simbolização, a socialização e a responsabilização sobre os indivíduos, grupos e sobre a organização. Dedicamos especial atenção à responsabilização, com a realização dos resultados da pesquisa como uma forma de responsabilidade corporativa, enfatizando que a participação através da palavra gera engajamento, inclusão e um sentido de pertencimento nos indivíduos. Nos casos analisados, favorecemos o método analítico, compreendido como um método de análise do discurso, e como uma atitude profissional baseada no ouvir, analisar e intervir.
PALAVRAS-CHAVE | Gestão humana, orientação analítica, verbalização, responsabilização, desenvolvimento humano.

ABSTRACT
The present paper proposes an approach to human management that privileges conversational spaces in the organization through verbalization, which results in symbolization, socialization and responsibilization of individuals in the organization groups. Our special concern is responsibilization, emphasizing that participation through conversation generates commitment, inclusion and a sense of belonging in individuals. In the cases studied, we have privileged the analytical method, understood as the method of discourse analysis, which underlies the attitude of the professional who grounds his work on listening, analyzing and intervening. The research findings allow the set out of a path to corporate responsibility.
KEYWORDS | Human management, analytical orientation, verbalization, responsibilization, human development.

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